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汽車行業質量管理體係認證
為了協調國際汽車質量係統規範,由世界上主要的汽車製造商及協會成立了一個專門機構,稱為國際汽車工作組 (International Automotive Task Force,簡稱IATF)。
IATF16949認證介紹:

為了協調國際汽車質量係統規範,由世界上主要的汽車製造商及協會成立了一個專門機構,稱為國際汽車工作組 (International Automotive Task Force,簡稱IATF)。IATF的成員由如下9家整車廠:寶馬(BMWGroup),克萊斯勒(Chrysler LLC),戴姆勒(Daimler AG),菲亞特(Fiat Group Automobiles),福特(Ford Motor Company),通用(General Motors Corporation),標致(PSA Peugeot Citroen),雷諾(Renault)和大眾(Volkswagen AG)以及5個國家的監督機構:美國國際汽車監督局(IAOB),意大利汽車製造商協會(ANFIA),法國車輛設備工業聯盟(FIEV),英國汽車製造與貿易商協會(SMMT)和德國汽車工業協會-質量管理中心(VDA-QMC)組成。

ISO/IATF16949:2009是國際汽車行業的技術規範,是基於ISO9001的基礎,加進了汽車行業的技術規範。此規範完全和ISO9000:2008保持一致,但更著重於缺陷防範、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。ISO/IATF16949標準的針對性和適用性非常明確,隻適用於汽車整車廠和其直接的零備件製造商,也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的,能開展加工製造活動,並通過這種活動使產品能夠增值。同時,對所認證公司廠家的資格也有著嚴格的限定,那些隻具備支持功能的單位,如設計中心,公司總部和配送中心等,或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家製造設備和工具的廠家,都不能獲得認證。對ISO/IATF16949:2009認證的管理是由5大監督機構代表IATF來完成的,它們采用相同的程序方法來監督ISO/IATF16949規範的操作和實施,以在全世界形成一個標準和操作完全統一的係統。

ISO/IATF16949:2002由IATF在ISO/TC 176的質量管理和質量保證技術委員會的支持下製定的。第三版ISO/IATF16949取消並替代了第二版,是根據ISO9001:2008進行了技術修訂的。由於ISO/IATF16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有內容,所以獲得ISO/IATF16949:2009的認證,也標誌著符合ISO9001:2008標準。

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適用範圍:
ISO/IATF16949適用於提供以下項目的生產和服務部件的供方及分承包方"現場":

⑴ 部件或材料。
⑵ 熱處理件、噴漆、電鍍、或其它最終加工服務。
⑶ 其它顧客規定的產品。

注:“遙遠的位置”例如設計中心和公司總部也是現場審核的一部分。同樣,在新標準中他們不能單獨獲取認證.ISO/IATF16949也適用於整個汽車供應鏈。

除了包括被客戶定義的特定產品(比如:半導體,工具裝設備製造等)和汽車工業直接的供應者(層級一)之外的組織ISO/IATF16949的範圍相對QS-9000沒有變動太大。

符合ISO/IATF16949+客戶的特殊要求+IATF認可的注冊=符合所有公司的質量要求。

IATF16949認證流程:

簽訂合同

企業需求分析

a. 明確企業需求
b. 企業需求分析
c. 潛在需求分析

谘詢過程策劃

a. 全期工作計劃
b. 谘詢階段計劃
c. 定期工作效果評價

體係診斷

a. 診斷計劃
b. 現場實施
c. 診斷報告
d. 改進建議

體係分析

a. 企業顧客需求分析
b. 現有管理體係分析
c. 薄弱環節分析
d. 運作效率分析
e. 管理體係整合分析

體係認證

a. 確定體係運作流程
b. 確定流程接口
c. 確定組織結構及職能
d. 明確資源要求
e. 體係整合設計
f. 係統的文件化體係設計

培訓提供

a. 管理層培訓
b. 標準理解培訓
c. 文件編寫培訓
d. 體係運行培訓
e. 內審員培訓
f. 認證準備培訓
g. 專項培訓

文件編寫指導

a. 分級分部門的輔導
b. 符合性實用性操作性審查
c. 書麵修改意見
d. 文件適用性接口性討論
e. 文件審批發布

ASNs係統建立

a. ASNs需求確定
b. ASNs係統分析
c. ASNs係統建立
d. ASNs計算機係統的運行

體係運行指導

a. 運行前獨立的輔導
b. 運行中效果的檢查
c. 改進建議
d. 跟蹤改進效果

體係評價及改進

a. 二次體係內審
b. 體係內審糾正措施提出
c. 糾正措施跟蹤及評價
d. 指導管理評審
e. 與其它管理體係整合效果評價
f. 整合體係的改進

谘詢/實施效果的評價

a. 企業書麵的評價
b. 企業顧客滿意級度對比
c. 企業質量損失成本對比
d. 谘詢/實施方法的調整與改進

預審及認證準備

a. 指導選擇認證機構
b. 提出認證申請
c. 模擬現場審核
d. 糾正措施跟蹤
e. 認證準備輔導
f. 接受正式認證。

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實施益處:

⑴ 促進產品和過程質量的改進;
⑵ 綜合全球的汽車王國最好的經驗;
⑶ 增加全球供應商信心;
⑷ 確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體係的全球一致性;
⑸ 減少變化和浪費,並全麵改進生產效率;
⑹ 減少第二方審核的次數;
⑺ 消除重複的第三方審核的要求;
⑻ 為全世界的質量體係需求提供一個通用平台;
⑼ 為方便轉換到ISO9001/2000格式化;
⑽ 有利於現有質量體係的升級。

如需辦理,可聯係0532-88997793
為方便客戶溝通,可加在線QQ1312502769
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